为深入学习商业大咖们取得伟大成就的经验和方法，在2023年3月15日星期三下午19:00点，淬炼·国际商学院（綦江校区）教师在綦河书院二号楼D区昭明·大咖阅读中心开展了以“读经典大咖，习成功之道”为主题的大咖阅读交流分享会。此次分享老师们会以座谈会的方式，对商业大咖们的创业过程和经验进行了总结分析。

七大原则

杨佩璇老师分享的《爱彼迎传》。杨老师在阅读之后总结到：爱彼迎能够成功的因素主要是靠七大原则，即创造性、锁定产品价值、降低成本、快速优化、完善监管、触达新用户、持续提升，这七个原则是爱彼迎在创业生涯之中取得成功的关键。运用七大原则，爱彼迎受到了千万用户的疯狂热爱，也使其迅速颠覆了整个行业，发展成为估值超过300亿美元的超级独角兽公司。因此杨佩璇老师认为：只有当学生树立了创新创造的意识以后，才能够在之后的创业生涯中对于产品的价值能够深入挖掘、懂得优化企业管理而达到降低本……所有创业方式都将基于“创新创造”进行规划。

周密的分析计划

周晓蝶老师给大家带来的是《一往无前》。在阅读心得分享中，她认为：企业工作中能够快速提高工作效率，取决于是否有着周密清晰的发展规划。很多时候企业运营没有效率，主要还是没有形成可以执行的、细致的方案，对于未来发展没有一个清晰地发展规划，如果形成了清晰明了的发展计划，各部门便会有序的开展对应的工作，企业的运营效率也就会快速提升。正所谓磨刀不误砍柴工，如果我们能够在前期形成一份清晰周密的规划目标，对于之后的工作百利而无一害。

主动、远见是必不可缺的技能

龚玲老师给大家分享的是《支付战争》。在读完这本书以后她认为：同学们应该在生活中主动地去解决所遇到的问题，给今后的创业或工作积累相关经验。因为创业过程就像是解决问题的过程，会有很多不确定因素出现，只有当大家主动去面对，才能掌握应对不同挑战的解决办法，当这些问题真正呈现在同学们面前时，他们才能够临危不乱。同时，同学们不仅要重视团队的作用，自己也要有远见。有了团队的合作，才能够集大家的策略于一身，对发展战略进行合理规划，远见能力的培养能帮助同学们在创业过程之中规避许多问题，能够冷静分析当前的困难形式，从而采取对应措施。

正确的定位导向

杜嘉老师分享的是《百年兴衰诺基亚》，在沟通交流中，她指出：在企业发展过程之中一定需要一个正确的导向，诺基亚能够成功是因为前期发展采取了技术创新，在这样的背景之下诺基亚公司能够在通信领域不断进行研发升级，走在时代前沿，成为一代巨头，但后期诺基亚的发展脱离原有发展轨道，在其他企业纷纷寻求革新时，仍然坚守塞班系统，最后因为安卓技术问世而被打败默然退场。从当初的颓败到现在的东山再起，诺基亚及时纠正了企业的固步自封，重新回到自己最擅长的领域，这也是很多企业值得借鉴的。诺基亚的发展状况也告诫同学们，人生就好比是诺基亚的发展史，如果一开始就没有一个准确的导向，那么之后的道路一定是充满坎坷和困难的。

集众多优势于一身

李俊颖老师带来了《任正非与华为》。她认为：华为取得成功的因素在于：第一、华为以其团结协作和智慧果敢等优势，常将对手逼上死角——面对对手通常采用兼并、化敌为友等方式，一定程度上铲除了自己的竞争对手；第二、华为企业注重人才的培养，向来是“术业有专攻”，这使得华为往往能够在技术方面领先于对手。第三、华为企业注重自我创新能力。作为一个高科技企业的后来者，华为明白有企业的核心技术产品才能在通信市场取得一定竞争力。形成核心技术产品需要持续的高投入，所以他们把利润全部投入到产品的研发中。如此周而复始，不断改进创新，形成了自己的核心技术。如今，华为已经在着手6G的研发了。快人一步和人才培养，这便是华为能够一路过关斩将的重要原因。

在此次大咖阅读分享会中，通过分享交流，五位教师从不同的角度来分享了信息产业大咖们成功的经验和方法。在大家的归纳总结下，老师们一致认为：团队合作、个人综合技能、正确的定位导向、周密而清晰地目标规划、自主创新能力的培养是在创业和学习、工作之中想要取得成功必不缺少的的条件。

读书让我们知晓了世界的美好，读书让我们知道人类的伟大，读书让人知道什么样的人生才是真正的成熟。读书让人走出了自我的小圈子，看到了人间的美好，唯有读书会让我们看到人生的远处风景，这就是读书的最大妙处。

文：杜嘉

图：刘雪影

（淬炼国际商学院 供稿）