为积极响应我校“信息产业大咖传记阅读计划”，提升专业课教师思考的深度和广度，丰富教学生活， 4月19日下午，大数据教研室和计算基础教研室全体教师在南湖书院声影活动室联合开展大咖阅读分享活动。本次活动由计算机基础教研室主任吕云山老师主持，罗丽红、王尉、刘成成、秦瑶、刘福容、董胜英六位老师做分享。

大数据教研室的三位老师分享的书籍是《思考 快与慢》。该书是由心理学家丹尼尔·卡内曼撰写，详细介绍了当我们在做判断和选择时，大脑是如何运转的。书中揭示了有两个系统在主宰着我们的思考与决策，只是我们自己不自觉而已。

罗丽红老师分享到人类的思考模式可以拆分成快思考和慢思考两个系统。前者是依赖直觉的、无意识的思考系统，后者是需要主动控制的、有意识进行的思考系统。在人类的决策行为中，由于慢思考系统的懒惰，很多时候会由快思考系统占据主导。而快思考的直觉存在很多缺陷，容易导致种种偏见和失误。我们应该有意识地动用慢思考系统去弥补，提高决策质量。

王尉老师、刘成成老师对“如何避免快思考带来的偏见和失误，改进我们的思维”这一问题进行了分享。

既然偏见和失误往往与系统1的主导地位相关，要解决问题，原理上来说就是放慢思考，主动激活系统2，对系统1的直觉思考结果进行理性检验，弥补系统1的缺陷，减少那些由直觉产生的偏见和错觉。要激活系统2就需要刻意的提示，可以是自我提示，也可以是来自于外部的提示，而外部提示往往是更加有效的。

基础教研室的三位老师分享的书籍是《爱彼迎传》。《爱彼迎传》主要描述了爱彼迎的创业故事，作者是利·加拉格尔，美国《财富》杂志执行副主编。她从爱彼迎刚创立的时候就一直跟踪报道这家公司，与爱彼迎高管团队保持着密切联系，能够近距离观察公司的内部运作。

秦瑶老师分享了爱彼迎名字的来源，爱彼迎，英文名Airbnb，是英文AirBed and Breakfast的缩写，意思是“充气床垫与早餐”。爱彼迎的创始人在穷困潦倒之际，通过在自己租住的公寓里放置了几张充气床垫，以每张床垫每晚80美元的价格出租，并且还提供免费早餐的这项服务取得了首次成功。他们把这项服务叫做“充气床垫与早餐”。这次成功的尝试也让他们脑洞大开：是不是可以把“充气床垫与早餐”服务，发展成一种成熟的商业模式呢？爱彼迎的故事就此开始。面对重重挑战，爱彼迎团队既有成功的经验，也有失败的教训，它的成长故事是互联网创业者必读的经典案例。

刘福容老师分享了3个观点：（1）专业背景和商业构想，都不是最重要的事儿，而一个人的挫折商反映了这个人能够做成一件事的概率有多大。（2）善于听取别人的意见和建议，并积极采取行动，而不是固执己见，钻牛角尖。（3）当发生问题时，勇于承担责任，并积极寻求妥善解决的方式，不逃避，不推诿。

董胜英老师分享了爱彼迎公司成功的秘诀。除了三个创始人携手合作，各自发挥特长，不断地努力跟进和学习如何领导公司，携手并进之外，爱彼迎公司的成功也离不开精心打造的企业文化，公司文化在爱彼迎的发展史独具特色，比如，切斯基始终坚持面试每个职位的候选人；工作场所的设计别具匠心；公司举办各种活动凝聚人心，增加归属感等。

活动最后，吕云山老师总结道：《思考 快与慢》这本书对我们的日常生活和工作都有重要的借鉴意义，让思考慢下来，三思而后行。《爱彼迎传》让我们看到成功从来不是个人的成就，团队的力量才是强大的。相信通过今天的分享活动，各位老师也都有所收获，希望各位老师在今后的教育教学工作中，积极沟通交流，发挥团队作用，相互学习，共同提高。

撰稿：罗丽红、许濛萌

供图：许濛萌

（大数据与计算机科学学院供稿）