为了解市场发展趋势,掌握企业实际运营动态,探查企业到底需要什么样的人才,以为培养“未来社会中坚力量的领导者”抓取鲜活的素材。2018年11月23-24日,淬炼商学院领导力教研室部分教师奔赴成都,先后参观访问了北大纵横成都运营中心、四川省中制工业设计研究院、四川豪吉鸡精、四川弘智远大科技有限公司,并结合我校办学定位、人才培养定位、企业中基层干部领导力素质结构需求、未来中坚力量领导者培养等问题,与企业高管、职能部门负责人进行了深入的交流和互动。
本次企业走访活动的第一站是四川豪吉食品有限公司,豪吉隶属于世界知名企业――瑞士雀巢公司,是全国同行业中规模较大、知名度高、效益较好的专业调味品生产型企业,从2006开始,豪吉产品开始销往菲律宾等多个国家。公司人力资源部负责人分别安排了公司人力资源部、财务部和营销部三位负责人与我校领导力课程对应三个课程模块的老师进行交流。在交流过程中,双方就豪吉鸡精的发展历程、品牌战略、产品系列、国内外市场布局、人力资源状况、财务状况、人力资源素质结构等进行了细致的交流,并就公司招聘和培养毕业生过程中存在的问题进行了激烈的讨论。关于人力资源招聘和开发的问题,豪吉食品有限公司人力资源部邹经理表示,因为是世界五百强的运营体系,豪吉是一家管理规范、信息化程度比较高的食品企业,人力资源管理合规程度很高,公司近年来社招选择较多,校招选择较少,因为主要考虑到主流业务在于工厂的生产,但总部也不乏引入应届毕业生。关于应届毕业生的素质结构问题,市场营销部郭经理认为,处于刚毕业阶段的大学生专业知识不错、对事情新奇,但也存在对自我认知的偏差,出现眼高手低的情况,情绪管理较差,受挫能力有待改善,希望可以在学校里针对这些方面作培养。领导力教研室主任张平老师表示,我校以“未来社会中坚力量领导者”为人才培养目标,以“三位一体”的育人模式,重在通过多种教育教学和活动形式,锻造心智,“淬炼”学生领导力,未来毕业生具备专业背景,同时他还具备驱动自己,影响他人的领导能力,能吃苦,能出活,有忍耐力和学习迁移力,在一到三年打基础,三到五年成为企业的“中坚力量”。
在结束第一站的参观走访活动之后,老师们驱车来到成都环球中心,走访了本次活动的第二站――四川弘智远大科技有限公司。弘智远大成立于2011年,专注于视频采集、传输及大数据处理核心技术,致力于为政府、企事业单位及连锁企业等各类载体提供智能化、数据化、可视化的基于大数据技术的解决方案。该公司首席运营官(COO)王总作为对接人,与老师们进行了有关领导力课程重要性的探讨,交流过程中,王总以自身职业发展路径为典型案例,表示了对我校开设领导力课程的大加赞赏:王总本人学电子工程技术出身,初进公司时便跨界从事HR工作,到现在已经成为公司首席运营官。王总解释道,因为他在大学期间,在学习专业课的同时,对从事管理很感兴趣,又积极的选修人力资源管理相关课程,并利用学习空闲时间,参加社会实践,在积累了企业实战经验和人脉资源之后,顺利的在毕业便跨专业就业HR,并且由于更早的理解公司的人力、市场等运营体系,所以在职业发展上占得了先机。他进一步说,公司对于刚毕业的大学生,也偏爱几种类型,形象气质在首位,你至少看着要像能干净利落做事的人,并不是非要正装出席,但一定要清爽、整洁、干练;其次,一定要有正确的价值观,有较好地沟通能力,懂得抓住事务的重点;其后,要有较高的情商,较强的学习能力和反应能力,有一定的抗打击能力和忍耐力;最后还要时刻关注行业资讯。当问及未来中坚力量的中基层管理人员的快速成长路径时,他表示:能迅速的成为中基层骨干,要有很强的学习能力,以及随机应变能力,这就需要同学们在大学有扎实的知识积累和充分的活动和项目体验。
本次领导力教研室老师们成都行的最后一站是位于阿里中心的北大纵横成都运营中心和中制工业设计研究院。北大纵横管理咨询集团成立于1996年,是国内最早按照公司法注册成立、按现代企业制度规范化运作的专业管理咨询公司。集团先后为国内千余家企业提供一流管理咨询服务,其中约三分之一为国内500强或上市公司,积累了丰富的管理咨询经验。四川中制工业设计研究院(简称“中制院”)是在国务院《中国制造2025》行动计划提出重点打造15家制造业创新中心的背景下,由工信部、科技部、发改委等产业、科技、生产性服务领域多位知名专家倡议、四川省地方政府资源主导支持,经四川省经信委、科技厅、九洲电器集团、成都航空职业技术学院等30余家“政、金、产、学、研”领域代表机构共同发起、四川省民政厅核批成立、完全独立运营的科技创新智库平台。领导力课程教研室老师们对它们进行了实地参观和走访,并就咨询业发展、竞争战略、校企业资源平台整合、人才培养模式创新、未来社会领导者的素质结构等进行了详细的探讨。当老师们提出企业对于学校培养的“未来社会中坚力量领导者”有怎样的具体要求时,负责人夏总以信息产业发展和财务管理板块举例。夏总表示,信息产业是一个朝阳产业,也是未来的主导产业,中国制造2025就是这样一个大前提下提出的,未来的世界就是一个互联网+的世界。涉及到具体的人,我们很希望员工了解基础的信息化知识,以及基础的财会知识,例如懂得什么是资产、资本、资金,知道企业融资是什么,能明白什么是毛利、净利,最好还能看懂财务报表,以上要求是一个主管人员所需具备的知识,企业人才越往上走,越不能局限于自己的专业知识。具有深厚的专业功底,掌握广博的专业知识只是必备基础,领导者更需要拓宽知识面广度。夏总还提出学习与实践相结合才是最佳方式,并为我们提出利用图书馆、咖啡厅、专家讲座等场所和项目,让学生分工合作、活学活用,独立运营和管理团队,以丰富和培养更多的“领导力”体验,为未来工作和生活打下坚实的基础。最后,双方达成共识:北大纵横成都运营中心和四川中制工业设计研究院将会在师资培养、企业资源、本科生综合素质培养、领导力课程交流等方面提供支持,领导力课程教研室将结合自身实际,持续关注、研究、促进以上各方面的发展,为实现培养“未来社会中坚力量的领导者”贡献才智、保驾护航。
(淬炼商学院供稿)
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