6月2日下午，淬炼·国际商学院市场营销教研室大咖阅读分享会在汇江书院会议室举行，市场营销教研室11位老师齐聚一堂，在轻松愉快的氛围中分享了阅读《任正非传》的感想。

分享会首先由董道进老师发言。董老师对任正非的个人经历、奋斗历程感触特别深，任正非读完大学后，应征入伍，成为一名基建工程兵。之后又退伍，成为国企员工，又因工作不顺利，进行集资创立华为公司。董老师曾在企业工作多年，从任正非的奋斗经历联想到自己的成长经历，董老师谈到过去的经历不会白费，它一定会在将来的某个时候为你创造价值，虽然自己才刚从事大学教师这个职业，但他相信自己能够在这个行业里努力奋斗成为一名较高造诣的老师。

王思捷老师谈到，华为每年至少投入销售额的10%用在研发上，这是一个非常庞大的数字。也正是因为这样，我们才能看到今天如此强大自信的华为。另外在人才培养方面，华为为了培养公司的高层干部，培养全能型人才，提出不定期将部门领导互调岗位，相互学习。如果有机会，我们一定要多学、多看、多尝试，不要惧怕改变，改变意味着新的机会，意味着无限的可能。

市场营销教研室主任寇小玲老师谈到华为公司的狼性文化，主要是分为两点，一是华为能及时嗅到市场的有效信息，能够及时根据市场的变化来调整自己的产品研发。二是华为的团队和产品的优势能够迅速击败对手，是因为华为能根据市场的变化，不断创新，寻求突破并对它的产品及时做出调整。寇老师从华为公司的管理经验联系到教研室工作，每个人都要及时地根据工作的需求去作出改变，适者生存。她同时也谈到了淬炼商学院在近几年的发展，希望大家能跟上节奏，不断突破和成长。

其他几位老师也各抒己见。潘泉宏老师谈到思科公司曾起诉华为侵权部分专利，这场官司虽然消耗了华为公司不少的精力和金钱，但是却在全世界范围内提升了华为的知名度。林芳华老师结合《战略管理》课程谈到华为公司的国际化之路，采用了“农村包围城市”的先易后难策略。先进军深圳的近邻香港，和香港的和记电信合作，再进军发展中国家如俄罗斯和南美地区，而华为最难突破的就是北美市场，主力产品仍难以打入。刘贞珍老师进行补充，华为想成功打入美国市场确实很难，因为中国和美国的意识形态不同，而华为作为中国的民族品牌在价值观上跟美国的消费者还是存在一定差异。李晓燕老师提到任正非是一位非常有实力的创业家，非常有胸怀、有智慧。

通过这次大咖阅读分享会，市场营销教研室各位老师不仅分享了自己对《任正非传》的心得、对华为公司的看法和见解，而且从不同角度认识了任正非和华为。任正非作为中国最成功的企业家，他的奋斗历程值得我们每个人去学习，同时我们作为教师也要像华为公司一样通过不断创新，不断提升自我来适应快速变化的环境，并保持一个乐观开放的态度来迎接未来工作的挑战。

撰稿：林芳华

摄图：林芳华、肖齐

（淬炼·国际商学院供稿）