估计很多人都曾做过这样一个白日梦----“自己白手起家，经过一系列努力，当上了XX集团的董事长，手里有足够多的钱，过着无忧无虑的生活。”想象总是很美好的，可是，真的当你手里有一个大公司的时候，你又会怎么去经营起来，赚到更多的钱？8月22日，还是在那个熟悉的102教室，8月组第二批的同学来到了模拟公司运营课的最后一天课，这也就是最后角逐出最佳运营公司的最后三个阶段。

虽然是第一次接触到这种电脑上模拟经营的课程，但是经过了前面5个阶段的模拟，大家也都对这个操作熟悉并且明白知道怎么去操作起来。虽然看起来只是往电脑对话框里面输入一些数字那么简单，但是这里面却包含着很多东西----怎么样去定价、采购多少原材料、生产多少产品、需要多少员工.......等等很多问题都是要去考虑的，因为要的是最佳的运营方案，做到效益最大化。学过了经济学的人都知道，一个公司的“成本”并不仅仅是购买原材料生产的那些成本而已，还有很多很多“隐形成本”在里面。参与的每个小组都很认真积极的在讨论，就好像是真的一个董事会在商讨公司发展方案一样。各组都很认真的在计算，在商讨怎么去设置定价会实现盈利。

经过了前几个周期的摸索，现在操作软件起来也是毫不费力的，这个软件除了语言与学校金融实验室的不一样外，还有因为是在德国，所以模拟经营也是以德方这边的政府政策相适应的，如：每家公司的工厂会征收高额的环境保护税、规模达到一定程度后会强制要求公司建立专门的废物回收利用厂、对于员工的工作时间是固定的，如果要加班需要支付相应的加班补贴，而其他的操作都大相径庭。但对于对手的揣摩以及商品的定价却同样是盈利的关键，每一周期的经营结果揭晓之际都伴随着同学们期望的情绪，一次又一次有的欢喜有的愁。而今天是最终的大结局，五家公司谁将胜出，谜底即将揭晓。

通过总裁决员——费舍女士的裁定，经过员工满意度、负债、环境指标、产品质量、市场份额等几个方面的综合考虑来评定最终成绩，与大家设想的不一样，前期经营得好的一组输给后来居上的五组以及被迫打平了知耻后勇的三组，而二、四两组却为逆数第一相互谦让。随着费舍女士发放的成绩单，我们结束了在德的经营模拟课程。

结局总是令人意外的，虽然我们掌握不了结果，但却可以把握住过程，这个课程给我们这一批学子上了一堂生动的教育课“紧握当下、着眼未来”。总的来说我们在这个异国他乡体验到了做为一个董事如何去经营管理自己的公司，通过这门课程都学会了协调各部门各人员，让各个要素联系起来，形成一个整体，从而达到整体最优的目的。舒心的日子总是短暂的，回国的日子也一天天的临近，愿我们所有赴德一行的人员都能学有所获，思有所得。

2016级 管理工程系 汪先伍

2016级 淬炼商学院 汪意欣