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【创业活动】记创新创业大讲堂第十二期:创业项目的审视与计划书撰写

2017-12-06

 2017年12月6日,第十二期创新创业大讲堂在3101教室如期举行。本期讲堂我们很荣幸邀请到重庆邮电大学创新创业副教授、硕士研究生导师、高级创业导师、国际创业导师协会高级教练、重庆市教委高校就业创业指导专家、全国万名优秀创新创业导师人才入库首批入库导师--彭语良副教授。

 

 

  如何在创业大赛中拿奖?彭教授开门见山的讲课风格让同学们眼前一亮。针对创新创业相关大赛,彭教授在创业计划书的撰写上给了同学们以下几点忠告:1.在第一章提炼浓计划书的闪光之处。2.计划书着重于服务打造、市场分析与预测、营销策略、财务分析与预测和风险分析这几个方面的撰写与分析。3.在确保表达清晰的情况下控制字数。

 

 

 接着,彭教授开始对“如何审视创业项目”进行了讲解。他把创业项目审视归纳为以下几个方面:

一、产品与服务。即在产品品质与服务上面力求精益求精,做到“小而美”,并非“大而全”,所销售的产品或商品也一定要能满足客户的某种需求。

二、市场现状及趋势。在分析市场现状及趋势时,要明确:目标客户在哪?市场规模有多大?发展趋势在何方?市场调研怎么做?产品和市场到底谁更重要?这些都是打造自己的销售市场的绝佳处方。

 

 

三、核心竞争力。在市场分析的铺垫下,要找准自己的核心竞争力在哪,产品一定要做到“人无,我有!”“人有,我优!”“人优,我新!”达到“不论对手怎么追,我在天上飞”的绝世境界,在营销策略上要与自己的产品相匹配,做到完美拍档。

四、商业模式及财务。商业模式是企业为客户创造、传递价值,让客户感受、享受价值,同时使企业获利的一整套逻辑,财务就是在市场调查的基础之上预测产品运作的资金流量。

五、风险分析。这是在创业中不可或缺的一个环节,一定要承认风险的存在,然后客观的分析风险,最后对症下药制定对策。

 

 

最后的提问环节,在场的同学们踊跃提问,彭教授保持自己一贯风趣幽默的作风,逐一解答在座同学的疑惑,言语中透露出了对同学们的关心与期待。希望在场有创业需求的同学们,能够谨记彭教授的教诲。祝愿同学们早日创业成功!

 

 

 

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