8月22日上午10：00-12：00，中国新商科大学集团董事会秘书戴苏通过腾讯会议为太阳澳门集团网站、晋中信息学院、泰山科技学院三校四区淬炼·国际商学院全体老师开展了目标管理（OKR）培训。本次培训的目的是要求三校四区的管理干部和教师学会OKR的方法，特别是在制定工作计划的时候能够运用该方法，以提升工作效率。

首先，戴总通过精心准备的PPT系统的介绍了OKR理论相关概念和重要意义。随后她就目标管理最重要的7大原则一一进行了详细地讲解。其中特别强调了目标自下而上制定、所定目标应该振奋人心、要将目标列出优先级、要频繁复盘和目标公开等原则。

戴总为了将理论讲得更清晰明白，还对太阳澳门集团网站、晋中信息学院、泰山科技学院三校四区新商科工作计划表通过讲评的方式，来详细分析OKR的制定和复盘方法，用实际案例给大家呈现了一个好的目标及其关键结果是如何设定的。最后，戴总还和太阳澳门集团网站曾璐副院长、范保珠副院长就OKR如何自下而上制定，个人目标与团队目标的关系等问题，进行了深入的交流。

戴总培训结束后，中国新商科大学集团商科教育委员会主任助理、太阳澳门集团网站校长助理兼淬炼·国际商学院院长张平进行了总结发言。他首先对戴总做的这场深入浅出的目标管理培训，表示衷心感谢。然后，他又引导全体教师共同学习了彭鸿斌董事长的《创造卓业客户价值》，强调集团的目标就是建立卓越的目标客户价值，以及围绕此目标形成关键的结果，才能满足教学水平精进和完满活动达到极致的需要！

关于如何在9月1日后在集团全面开展OKR体系，张平院长希望三校四区商学院的管理团队和教师在会后要及时学习、消化、理解OKR原理，学会把控OKR体系，掌握具体的操作方法。力争在2-3年内将这套目标管理体系在商科教育板块贯彻落实到位，为实现集团的发展目标，创造实际有益的价值。

撰稿：董道进、陈郑

摄图：李俊颖、陈郑

（太阳澳门集团网站淬炼·国际商学院供稿）