为丰富书院学子文化涵养，培养商科思维和管理者思维，通过人物传记阅读拓宽学生视野，异科导师帅易琼与行者公园书院群于4月20日14:00-15:00在天渠书院110阅览室联合开展大咖传记阅读分享会。参会人员有帅易琼异科导师小组成员以及来自全院各专业的学生，共计30余名。

会议开始，帅易琼老师指导阅读《未来公司-卡兰尼克和他的Uber帝国》一书，帮助书院学子了解相关企业文化和背景。之后，帅老师向同学们讲解在阅读大咖传记时应该重点关注五个方面：初创者的人物性格分析、初创者的价值观、用人原则、公司文化以及公司如何解决困难等。这五点能帮助同学们明确阅读目标，达到更加明显的阅读效果。

接下来，帅老师由Uber在创业初期融资困难作为引入，从而讲到公司的融资阶段。对于初创者，融资困难是创业路上要解决的首要难题。创业初期，创业者需具备清楚的商业想法，有价值的项目和愿意投资的人。融资轮次依次划分为种子轮、天使轮、A轮、B轮、C轮等。种子轮只有idea和团队，但没有具体产品的初始状态，其项目失败的风险极高，一般只有亲朋好友才会投资；天使阶段的项目通常有初建团队，有成熟产品上线，有产品初步的商业规划，此时可以找天使投资人或机构进行融资；A轮拥有成熟产品，完整详细的商业及盈利模式，同时在行业内拥有一定地位与口碑的项目，可以选择专业的风险投资机构进行轮融资。B轮项目已经有了较大的发展，商业模式与盈利模式均已得到很好地验证，有的已经开始盈利，需要资金支持推出新业务、拓展新领域，可以说服上一轮风险投资机构跟投，或寻找新的风投机构加入，又或是吸引私募股权投资机构(PE)加入的形式；C轮正在为上市做准备，适合找投行进行C轮融资。

会议最后，帅老师让大家讨论Uber为什么能在全球成为炙手可热的打车软件，以及Uber退出中国市场是否就意味着输给中国的网约车。参会同学对此问题经过一番激烈的讨论后，分享了自己的看法。有同学提到，Uber的大火不仅仅是因为它便宜和省时，更是因为Uber兼顾司机和乘客的利益，公司始终把Uber、司机、乘客“三赢”的目标放在首位。有同学还提到Uber退出中国市场并不意味着公司输给了中国的网约车“滴滴”，因为在Uber退出中国市场后，它也赢得了“滴滴”的投资，同时在“滴滴”也持有股份，Uber的估值反而上升。

撰稿：帅易琼

摄图：陈欢欢、甘敏

（淬炼商学院·国际商学院供稿）