在过去的几年里，全球范围内的新冠病毒疫情影响了国内的经济。曾名不见经传的“地摊经济”再次进入公众视野，“地摊经济”是一种接地气的经济形势，国家也在大力支持地摊经济的发展。在这个背景下，2023年3月，六只小蜜蜂团队成立了，选择地摊经济作为创业的主要方向，并通过对传统地摊模式的创新，打造属于他们的新模式。

团队前期在充分进行市场调研，分析消费人群需求和购买行为后，明确了创业项目的产品销售方向。在结合自身优势的前提下，针对大学周边年轻人群聚集的特性，六只小蜜蜂团队选择个性定制手办和盲盒等作为主推产品。

为了解决传统地摊模式“看天吃饭”的弊端，团队在地摊模式的基础上进行了互联网上的叠加，通过在抖音、小红书等社交平台上发布相关短视频，获得更大的曝光宣传，将线上流量转化成为线下的人流。经过一个多月的努力，目前六只小蜜蜂团队所搭建的社交平台账号矩阵，内容播放量已经突破一百万。
   不仅如此，为了拓展销售渠道，团队还借助社交平台上的电商模块，开启了电商模式，通过线上销售弥补线下销售渠道单一的弊端。通过短视频内容将线上内容引导至线下消费，结合线上的电商模块，将线下的产品转化到线上进行销售，六只小蜜蜂团队的“地摊+”新模式将线上和线下进行了有效的串联，目前整体交易单量突破400余单，累计交易额接近5000余元。

在第四期双创先锋班3月的月度评优活动中，六只小蜜蜂团队的模式和经营效果受到班级学员和老师的一致好评，荣获月度优秀项目组称号。

回顾团队的成长历程，最初只是几个志同道合的同学想要在学校尝试性的创业赚点零花钱，然而并没有学习过创业相关的知识。在双创先锋班，通过系统化的创业知识学习，在企业导师、项目导师、双创导师的指导下，团队的创业项目才慢慢成形走到今天。

六只小蜜蜂团队在双创先锋班的学习过程中，通过各种培训和讲座，拓宽了视野，增长了知识，积累了经验。同时，双创先锋班还定期举办大咖讲座，邀请成功创业者和资深专家分享他们的经验和心得。通过双创大咖讲座的分享，六只小蜜蜂团队认识到市场调研对于项目的重要性，只有更清楚的了解目标用户的需求，才能更好地制定有针对性的销售策略。此外，双创先锋班的导师们也给予了团队很多帮助和支持。他们时刻关注着团队创业项目进展，结合实际情况不断提出中肯的建议和意见，让团队项目更加具有市场竞争力。

六只小蜜蜂团队六名成员虽然分别来自不同的学院、不同的专业，但是正好是彼此间的取长补短，让团队成员能相互促进、成长。慢慢的，动画专业善于沟通的李欣雨成为了团队负责人；财务管理专业的谭前银学以致用成为了财务主管；而机械类专业会统筹管理的智世成、外向型电气专业的万俊杰和大数据管理与应用专业的杨前伯与物联网工程专业雷昆霖一起，共同负责项目的实际运营。

接下来，六只小蜜蜂团队将会围绕“地摊+直播+电商”的新模式，进一步扩大产品销量，持续推出更加优质的短视频作品。

双创先锋班供稿

撰稿：杨前伯

拍摄：李欣雨